Le changement est inévitable et le secteur de l’électricité n’y échappe pas. Il connaît actuellement une vague de départs à la retraite et la génération précédente arrive en fin de carrière; tout cela se déroule simultanément avec une demande accrue pour des travailleurs possédant de nouvelles compétences. Les employeurs doivent mettre en place un solide plan de planification de la relève afin d’assurer que les pénuries en matière de compétences se résorbent, et ce, même si elles se complexifient. De plus, les employeurs auront besoin d’un plan des ressources humaines qui garantisse que le savoir organisationnel de la génération précédente ne s’envole pas avec les départs à la retraite. Les outils en matière de coaching et de mentorat pourraient aider à transmettre ce savoir directement à la prochaine génération.
Ressources humaines, industrie électrique du Canada (RHIEC) a justement créé des ressources pour aider les employeurs; veuillez les consulter ci-dessous (disponible en anglais seulement) :
