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Qu’est-ce que MAPPED?

MAPPED est le cadre de compétences de l’industrie de l’électricité qui permet de déterminer la correspondance des compétences entre les différents rôles dans l’industrie, et qui soutient également l’analyse des lacunes pour l’amélioration des compétences des travailleur·euse·s qui passent d’un rôle à l’autre.

MAPPED est un logiciel dynamique qui fournit un aperçu actuel des compétences et des connaissances requises dans le secteur de l’électricité.

Grâce au Cadre de compétences en électricité MAPPED de RHIEC, le premier du genre au Canada, les éducateur·rice·s, les employeur·euse·s, les syndicats et les décideur·euse·s politiques disposent des informations actualisées nécessaires pour élaborer des outils, des ressources et des programmes de formation efficaces en matière de ressources humaines.

Travailleur·euse·s du domaine de l’électricité utilisant un ordinateur portable
Femme utilisant un ordinateur portable

Les grands avantages du Cadre de compétences en électricité :

  • Élimine la duplication de tâches entre les différents postes au sein d’une entreprise et de l’industrie.
  • Permet d’uniformiser les attentes de la main-d’œuvre en définissant des points de référence – validés par l’industrie – en ce qui concerne l’exécution des tâches.
  • Détermine quelles compétences transférables les personnes peuvent apporter à d’autres industries ou postes dans le secteur de l’électricité.
  • Normalise les exigences en matière de rendement et de connaissances afin d’élaborer des programmes de formation adaptés.

Créer une main-d'œuvre performante

Le premier en son genre au Canada!

Les éducateur·rice·s, les employeur·euse·s, les syndicats et les décideur·euse·s politiques disposent des informations actualisées nécessaires pour développer des outils, des ressources et des programmes de formation efficaces en matière de ressources humaines fondés sur les compétences de l’industrie et élaborés par l’industrie. Le Cadre de compétences dynamique existe dans un portail Web secondaire conçu pour héberger ces informations de manière à les rendre plus accessibles. Il peut être manipulé pour effectuer des analyses des lacunes afin de déterminer la formation et le perfectionnement à proposer pour maximiser la rétention de la main-d’œuvre au fil du temps.

Si l’accès au portail secondaire ne convient pas, les spécialistes des compétences de RHIEC sont également formé·e·s pour effectuer une analyse des besoins avec les client·e·s potentiel·le·s et les aider à élaborer des descriptions de poste, des plans de formation ou des plans de développement du personnel en fonction de leurs besoins et de leur organisation. Contactez RHIEC pour découvrir la valeur du cadre.

Video

Transcription

to keep up with our fast-paced economy

industries will need to transition their

existing talent to meet the needs of the

workforce of tomorrow

[Music]

that’s why employers and educators must

nurture agility versatility and higher

ability in candidates entering the

workforce

or preparing to transfer their skills

between occupations

to support this electricity human

resources canada has developed a dynamic

competency framework in cooperation with

industry experts to provide a present

day snapshot of the skills and knowledge

required in the electricity sector

organized into three categories the

electricity competency framework

accounts for functional foundational and

management competencies required to

excel in the workplace

functional competencies outline the

technical skills required by employees

for specific job positions or roles

foundational competencies showcase those

that are universally shared amongst all

roles and occupations in the industry

management competencies establish the

skills required within various areas of

a business including project management

human resources and finance for

employers the framework supports the

identification of skills knowledge and

abilities required of new and existing

employees in the workplace the framework

is useful for eliminating the

duplication of effort across roles while

building consistent expectations across

the electricity workforce as a whole

for trainers and educators the framework

supports the identification of gaps in

both training and learning as well as

the development of relevant course

curriculum

as the industry continues to rapidly

change and our power needs evolve

developing a strong workforce has never

been more important

our framework enables employers to

identify transferable skills conduct

long-term planning

and align employee skills with industry

needs

[Music]

leverage the power of the electricity

competency framework to facilitate

change in our evolving industry

to learn more about how the framework

can diversify elevate and transform your

workforce visit electricityhr.ca

[Music]

Pourquoi utiliser le cadre de compétences?

Le changement est une constante dans les industries du monde entier, et il s’accompagne d’une évolution continue des compétences. Donnez aux éducateur·rice·s, aux employeur·euse·s, aux syndicats et aux décideur·euse·s politiques les outils nécessaires pour aider les employé·e·s actuel·le·s et potentiel·le·s à s’adapter, à apprendre et à évoluer en même temps que l’industrie de l’électricité.

Video

Transcription

[Music]

around the globe change is a shared

constant and plays a thematic role

across industries and workforces with

electricity being no exception

electrification is fast replacing

technologies that use fossil fuels and

underpinning the progression towards net

zero greenhouse gas emissions generating

growth in the workforce and the

evolution of skills

designed to empower educators and

employers alike with the up-to-date

information they need to adapt to

industry evolution the electricity

competency framework supports the

development of effective hr tools

resources and or relevant training

programs

from responsive job descriptions and

performance assessments for employers to

guidance on curriculum development for

educators these are just a few of the

many use cases the framework provides so

you can remain future ready

carry your employees and students to

success no lifting required

unlock the frameworks power today

[Music]

you

Qui peut profiter du cadre de compétences en électricité?

Les employeur·euse·s peuvent utiliser les compétences pour :

  • Déterminer la formation pertinente pour chaque niveau d’emploi.
  • Établir une structure pour les évaluations de rendement fondées sur les compétences.
  • Fournir les indicateurs de rendement requis pour atteindre les objectifs organisationnels.
  • Analyser les professions existantes en vue de repérer les compétences et les possibilités.
  • Appuyer une sélection d’employé·e·s qui soit efficace et fondée sur les compétences.
  • Établir des critères d’embauche, des registres et des dossiers d’apprentissage en cours d’emploi.

Les éducateur·rice·s et les décideur·euse·s politiques peuvent utiliser les compétences pour :

  • Obtenir un aperçu actualisé des exigences en matière de compétences et de connaissances qui s’appliquent à l’ensemble de l’industrie, et non à une seule profession ou un seul poste.
  • Repérer les compétences qui sont partagées entre les professions et qui pourraient être enseignées dans le cadre de tous les programmes et plans d’études.
  • Élaborer des formations et des programmes qui reflètent les pratiques actuelles de l’industrie ainsi que les nouvelles tendances.
  • Mener des évaluations pratiques et axées sur les compétences des apprenant·e·s tout au long du processus de formation.

Détermination des compétences transférables et planification de la relève

Grâce au Cadre de compétences, les employeur·euse·s peuvent identifier les compétences transférables d’une fonction à l’autre afin de déterminer dans quelle mesure il serait difficile pour les individus de passer d’une profession à l’autre au sein de la même organisation. En outre, le cadre permet aux employeur·euse·s d’identifier les compétences requises pour l’évolution vers de nouvelles fonctions, y compris la supervision et la gestion. Le fait de voir cela en temps réel permet aux planificateur·rice·s de main-d’œuvre d’élaborer des programmes de formation en prévision des besoins, de maximiser les investissements et de partager les coûts de formation entre les employé·e·s, les services ou d’autres groupes organisationnels.

Video

Transcription

[Music]

electricity is an innovative and rapidly

advancing industry

in order for organizations to remain

responsive to these changes it’s

important they mobilize strategies to

help them adapt

part of which involves identifying

transferable skills

through ehrc’s electricity competency

framework

employers are able to assess skills that

are transferable within and across

sectors

armed with this knowledge they’re not

only empowered to develop effective

learning and training development plans

for employees

but also equipped to get transitioning

workers into their new roles faster

looking to ensure your talent pipeline

aligns with your succession planning the

framework can support this too by

providing concrete performance-based job

profiles according to specific roles

within your organization the

competencies provide a roadmap for

proactive succession planning it’s time

to carry your employees to success no

lifting required

unlock the framework’s power today

contact ehrc to learn how

[Music]

Analyse des lacunes

Le Cadre de compétences permet aux employeur·euse·s de comprendre où se situent les lacunes en matière de compétences au sein de leur personnel. Il est possible de comparer une description d’emploi existante avec la norme professionnelle nationale pour une fonction afin de déterminer quelle formation supplémentaire pourrait être nécessaire pour qu’une personne soit considérée comme pleinement compétente dans une profession donnée.

Video

Transcription

as change continues to spark innovation

across the electricity sector

remaining future ready has never been

more important

for employers this means investing in

the development of workers competencies

and implementing a proactive approach to

identifying if and where there might be

gaps in skills or training

through the electricity competency

framework employers are able to compare

the skill sets of workers with a series

of competencies to identify gaps and

develop interventions to ensure required

skills are gained

not only does this lead to a workforce

that reflects the actual skills needed

within individual fields it also

facilitates training that supports

workers professional development

it’s time to carry your employees to

success no lifting required

unlock the framework’s power to meet

your current and future workforce needs

contact ehrc today

Consultez le cadre de compétences!

Il est gratuit pour les membres de RHIEC!

L’abonnement annuel est gratuit pour les membres de RHIEC et le prix n’est que de 1 000 $ (taxes en sus) pour les non-membres.

  • Obtenez une meilleure cohérence entre les rôles
  • Améliorez la rétention des employé·e·s
  • Améliorez la planification de la relève
  • Mettez en place un programme de RH basé sur les compétences

Image de RHIEC sur laquelle figurent des employé·e·s souriant·e·s